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公司召開2021年第二季度安全生產工作會議

作者：管理員發(fā)布時間：2021-04-13  瀏覽：次

4月12日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司2021年第二季度安全生產工作會議在廣西軍糧配送中心項目部會議室召開。公司總經理、黨委副書記陸烜出席，安全總監(jiān)張強主持。

陸烜就做好二季度安全生產工作提出五點要求：一要充分認識安全生產工作的重要性。安全生產工作是項目管理的重中之重，要越抓越嚴。二要壓實肩上的責任。安全工作要全員參與、全員治理，各級安全管理人員要做到“真管、敢管、嚴管、常管”和“實、嚴、細”的要求。三要強化安全生產管理。要推進落實安全生產“零死亡”目標，打造好公司品牌，爭取集團公司6月份的內部安全生產會議能夠在北海曲江新鷗鵬教育產業(yè)園項目現場召開。四要推進創(chuàng)新，落實智慧工地建設。要積極推進智慧工地建設，全面推廣塔吊四合一安全監(jiān)控系統(tǒng)、施工升降機安全監(jiān)控系統(tǒng)、人臉識別開機系統(tǒng)、手機安全巡檢系統(tǒng)的應用，特別是新工藝的應用，提高公司聲譽。五要加強安全管理隊伍的建設。要努力提升組織保障能力，提高安全管理水平。

張強就分管工作提出七點要求：一是落實安全巡檢系統(tǒng)使用；二是落實項目管理人員到位情況；三是抓好北海曲江新鷗鵬教育產業(yè)園項目創(chuàng)建示范工地的策劃工作；四是落實安全生產月活動的策劃和宣傳工作；五是盡快修訂完善《公司安全生產管理獎罰制度》，將在二季度嚴格按照制度執(zhí)行；六是進一步落實關于安全生產專項整治三年行動等文件的內容；七是分公司要規(guī)范管理項目部的周檢、日檢工作。

會上，公司工程管理部、安全管理部、質量科技部就公司2021年第一季度安全生產大檢查中工程管理、質量安全方面存在的問題或隱患進行反饋。公司安全管理部領學《關于印發(fā)廣西建工集團有限責任公司生產安全事故內部處理管理辦法的通知》（桂建集團發(fā)〔2021〕84號）文件、傳達集團公司2021年第二季度安全生產工作會議精神。

公司工程管理部、安全管理部、質量科技部總經理，安全管理部相關人員，分公司安全總監(jiān)、總工程師、生產副總經理、項管（安全）科負責人等35人參加。

陸烜講話

會議現場