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曾勁松帶隊到四分公司龍盤小區(qū)項目開展“學(xué)黨史 爭先鋒 建新功”主題活動

作者：陳曉赟發(fā)布時間：2021-07-16  瀏覽：次

5月27日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松帶隊到四分公司承建的龍盤住宅小區(qū)電梯改造項目EPC（設(shè)計、采購及施工）工程總承包項目開展“學(xué)黨史爭先鋒建新功”主題活動并上黨課。公司工程管理部總經(jīng)理莫志元陪同。分公司黨支部書記王威海、副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)黃萬全參加。

曾勁松為項目管理人員上“學(xué)黨史爭先鋒建新功”主題黨課時強調(diào)，在全黨上下開展黨史學(xué)習教育、慶祝中國共產(chǎn)黨建黨100周年之際開展此次主題活動是貫徹落實集團公司“轉(zhuǎn)機制，調(diào)方式，抓創(chuàng)新，強管理，重實干”十五字工作方針，推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、切實推動學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為推動工作的實際舉措，分公司和項目部要以此為契機積極為集團高質(zhì)量發(fā)展助力賦能。

課前，曾勁松帶隊實地查驗了各施工作業(yè)單元樓棟，從資源配置、施工進度計劃等方面給出合理化建議，就推進項目建設(shè)提出三點要求。一是提高政治站位。要充分認識到舊改項目的重要性和特殊性，全力以赴統(tǒng)籌推進項目建設(shè)，為居民切實解決爬樓難問題，并在過程中培養(yǎng)一批高素質(zhì)人才。二是加強現(xiàn)場安全施工管理。要量化管理制度，明確崗位職責分工，科學(xué)合理安排各施工工序，確保加裝電梯安裝規(guī)范。三是分公司及項目部各級管理人員要時刻嚴格要求自己，把上級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的信任和厚望、支持和幫助扛在肩上，勇于擔當、真抓實干，彰顯公司“講誠信重責任”的企業(yè)文化核心。

據(jù)了解，公司黨委于今年3月召開黨史學(xué)習教育動員大會，隨后印發(fā)《開展黨史學(xué)習教育的實施方案》。此次“學(xué)黨史爭先鋒建新功”主題活動為落實《方案》要求。活動在項目一線開展，對于激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用、推動公司各項工作不斷發(fā)展起到了積極作用。

該項目位于南寧市青秀區(qū)竹溪大道96號，計劃加裝電梯32部，調(diào)整路面長度1052.67m，以及其他與加裝電梯相關(guān)的建設(shè)。目前，項目一期工程已完成五處擋土墻施工，13部電梯土建部分施工進入裝修收尾階段，電梯設(shè)備正進行調(diào)試準備投入使用；二期工程已完成6部電梯土建基礎(chǔ)施工，正進行鋼結(jié)構(gòu)施工。

分公司安全科等相關(guān)科室及項目管理人員共10人參加。

查驗項目現(xiàn)場

黨課現(xiàn)場