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公司召開一季度清收回款工作會
作者：管理員發(fā)布時間：2022-03-22 瀏覽：次
3月21日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司一季度清收回款工作會在13樓會議室召開。公司董事長、黨委書記鄧少新講話，總經理、黨委副書記陸烜主持，在家領導班子岑廷義、翟羽佳出席。
鄧少新講話
會上，鄧少新傳達金寧運董事長3月18日到公司調研和3月21日上午在集團公司清收回款工作例會上的講話精神，聽取公司總部相關部門和各分支機構一季度清收回款工作匯報，就公司順利完成一季度清收回款工作，實現“開門紅”提出三點要求。一是盡快傳達落實“兩個會議”精神。各單位要抓緊時間宣貫金寧運董事長到公司調研和在集團公司清收回款工作會上的講話精神。針對停緩建項目盤活、常態(tài)化清收等重點工作要認真研究，盡快拿出具體的措施辦法。要狠抓落實，各級領導干部要帶頭抓落實、善于抓落實、層層抓落實，確保重點工作一項一項執(zhí)行，目標一個一個完成，切實抓出成效。二是全力抓好清收回款工作。要再梳理、再盤點，做細做實清收臺賬，特別是3月份最后10天的清收計劃，進一步壓實清收責任、加強清收強度、創(chuàng)新清收方式，加快催收追收更多工程款，全力以赴確保實現一季度清收回款目標。同時也要抓好生產經營工作，以產值保清收、以新承接項目預付款保清收，盡可能為清收回款工作創(chuàng)造積極有力條件。三是制定完善清收回款考核獎勵方案。要進一步細化考核措施，以目標為導向、以業(yè)績論英雄，加強過程督辦落實，激勵全員清收主動性、積極性。
會議現場
公司財務資產部、工程管理部及各分支機構匯報一季度清收回款工作情況。
公司中層副職以上人員參加。