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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2024-01-02 瀏覽:次
12月28日上午,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司機(jī)關(guān)第一黨支部在公司3樓會(huì)議室召開(kāi)2023年第四季度黨員大會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧少新,副總經(jīng)理周興耀以普通黨員身份參加。支部書(shū)記勞宇主持。
鄧少新講話(huà)
鄧少新結(jié)合公司今后工作及本部機(jī)關(guān)支部特點(diǎn)對(duì)支部和黨員等提出要求。一要做強(qiáng)支部,聚力賦能強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。公司黨委根據(jù)本部機(jī)構(gòu)改革及人員變動(dòng)對(duì)機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的三個(gè)支部要切實(shí)把黨建工作作為提升組織能力、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的重要工作。要把各項(xiàng)黨務(wù)工作規(guī)范起來(lái),加大基本制度建設(shè),做好規(guī)定動(dòng)作,加強(qiáng)對(duì)黨員的管理、監(jiān)督。要把黨員同志的力量聚集起來(lái),加大活動(dòng)建設(shè),進(jìn)一步豐富支部黨日活動(dòng)方式,全面推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。要把黨建品牌的賦能作用凸顯起來(lái),選好黨建賦能載體,深化拓展“黨建+”活動(dòng)創(chuàng)建;加強(qiáng)與外單位的溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)從黨建共建聯(lián)誼到業(yè)務(wù)交流合作。
二要遇難不避,擔(dān)當(dāng)作為爭(zhēng)創(chuàng)價(jià)值佳績(jī)。本部機(jī)關(guān)各支部要自覺(jué)聚焦存在的問(wèn)題,在增信心、強(qiáng)本領(lǐng)、抓執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)績(jī)上帶頭示范、作好表率,切實(shí)發(fā)揮起“火車(chē)頭”作用。要直面困難、增強(qiáng)信心。全體黨員要充分研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),始終保持發(fā)展信心和定力,按照集團(tuán)黨委和公司黨委的統(tǒng)一部署,在困難面前主動(dòng)求變應(yīng)變、破風(fēng)突圍、化危為機(jī)、逆勢(shì)而上。要增強(qiáng)本領(lǐng)、創(chuàng)新突破。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,加快彌補(bǔ)弱項(xiàng)、短板,提升自身價(jià)值貢獻(xiàn)度。要大膽創(chuàng)新工作思路,面對(duì)新問(wèn)題新情況,以非常之舉打破困境,迅速打開(kāi)工作新局面。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、勇敢沖鋒??偛扛鞑渴摇⑷w管理人員要主動(dòng)成為爭(zhēng)先創(chuàng)效的第一沖鋒隊(duì),帶頭把每件事做好,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得預(yù)期成效,創(chuàng)造新的更大業(yè)績(jī)。
三要善于統(tǒng)籌、深思遠(yuǎn)謀力求穩(wěn)中有進(jìn)。本部各部室、全體黨員要統(tǒng)籌做好收官、總結(jié)和謀劃三項(xiàng)工作。要全面做好年底收官工作。各單位要認(rèn)真總結(jié)今年工作,認(rèn)真思考明年各項(xiàng)工作思路措施;要重點(diǎn)做好安全維穩(wěn)工作,實(shí)時(shí)做好排查監(jiān)控,制定應(yīng)急預(yù)案,努力從根本上解決困難問(wèn)題。要認(rèn)真挖掘與核定業(yè)績(jī)。對(duì)集團(tuán)層面考核,各部室要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)本年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,深挖亮點(diǎn)、核清業(yè)績(jī),主動(dòng)溝通。對(duì)公司內(nèi)部的考核,要實(shí)實(shí)在在擺出數(shù)據(jù)、列出貢獻(xiàn),拿出依據(jù)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。要細(xì)致謀劃明年工作措施。要細(xì)化責(zé)任措施,本部各部室要指導(dǎo)和督促各單位盡快分解目標(biāo),壓實(shí)各層級(jí)、各人員責(zé)任,制定完成目標(biāo)任務(wù)的措施辦法,全力保障各階段目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn);要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,各業(yè)務(wù)部門(mén)要做細(xì)做實(shí)日常督辦督幫,加強(qiáng)目標(biāo)任務(wù)完全情況的動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、督促和反饋,確保各項(xiàng)工作任務(wù)高效執(zhí)行,尤其做好當(dāng)前跟進(jìn)的項(xiàng)目投標(biāo)工作,加快新簽項(xiàng)目轉(zhuǎn)化,全力實(shí)現(xiàn)一季度“開(kāi)門(mén)紅”;要狠抓管控提升,各業(yè)務(wù)條線(xiàn)在抓執(zhí)行過(guò)程中要堅(jiān)持不懈推進(jìn)“三力”提升,加快補(bǔ)齊公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理短板,不斷提高公司整體執(zhí)行力和管理水平,為推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展積蓄更多力量。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上,勞宇傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在廣西考察時(shí)的重要講話(huà)精神。會(huì)議選舉增補(bǔ)了2名支委委員。
支部黨員共15人參加。
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